作者:[美]彼得·潘吉
出版社:中信出版社
内容简介:
21世纪以来,经济的迅猛发展使得企业管理趋势和管理理念发生了巨大变化,本书中融汇了15年来将书中理念付诸实践的诸多经验和案例。《第五项修炼》描述了如何通过应用学习型组织的战略和行动对策,来减轻威胁到组织效率和事业成功的学习障碍。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式将得到培育,集体的热望得到释放,大家不断地学习,开创自己真心向往的成就。
荐书人:
新葡萄8883官网AMG集团行政部负责人 贾丽平
推荐理由:
彼得·圣吉有一句至理名言:“未来唯一持久的优势,就是你有能力比你的竞争对手学习的更快。”在本书中,美国麻省理工学院彼得·圣吉明确提出了“学习型组织”的管理概念,以及如何通过五项修炼来打造有学习力的学习型组织,强调从事一项修炼就意味着必须成为一个终身学习者。作者认为,在这五项修炼中,极重要的一项修炼是系统思考,即第五项修炼。
是做系统的囚徒,还是我们自己思想的囚徒?解决问题的关键杠杆作用往往来自于新的思考方式,系统思考是一种观察整体的修炼,可以帮助我们深刻理解向内观、向外看的全新方法。我们习以为常的思想和秩序是不断变化的,系统思考可以帮助我们提升对整体的认知,看清局部和整体的关系,找到影响整个系统的关键因素,从而实现“从现实到未来,从实际到未来”地践行个人学习到组织学习的“知行合一”。