作者:华为企业架构与变革管理部
出版社:机械工业出版社
内容简介:
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品,从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践。从华为视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型,讲解了华为数字化转型的理念和方法,覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程,介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构,以提升业务运作和管理效率、改善客户体验,在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行全面复盘,为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。
荐书人:
新葡萄8883官网AMG集团信息技术部负责人 申屠永庆
推荐理由:
企业的数字化转型是一个系统工程,不仅仅是使用一些数字化系统工具,也不仅仅是公司IT团队的事情,是一把手工程,同时也是一个战略问题。讲到系统工程,大家又会觉得太复杂无从下手,本书从认知共识、战略规划到业务执行的落地实践,系统的讲解了从战略到执行的理念和具体方法。从业务中来,到业务中去,通过数字化转型帮助企业提升核心竞争力,值得大家细细品读。