内容简介：

       企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。
 

       本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
 

荐书人：

       新葡萄8883官网AMG董事长叶骥
 

推荐理由：

       本书是任正非先生从90年代末到2015年，在相关课题上的部分语录，是我有史以来读得最慢的一本书。 “以客户为中心”说起来简单，实际要在工作中以这个原则为前提思考所有问题，并形成惯性本能，我们能做的、该做的还有很多很多。人的本能还是“自我主义” “技术主义”等等，完完全全一切都站在客户角度出发，非常不容易，并经常会和自身短期利益冲突而面临决策挑战。而本书中关于企业管理的部分，从企业管理是一个耗散结构的论点，到应该建立简单、高效的“从客户中来，到客户中去”的流程贯通体系，更是发人深省。流程，是一家企业“产品力”的最佳诠释。